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Objectifs de la constitution de ce Groupe de Travail

  1. Penser la stratégie de communication qui viendra appuyer les objectifs de l’AFSSI
  2. Confirmer/élargir/séquencer les sujets qui viennent appuyer la stratégie de communication
  3. Mettre en commun des réflexions liées à la tactique de communication à mettre en oeuvre
  4. Constituer une cellule de communication permanente, activable “au pied levé” pour intervenir sur un sujet chaud (choix d’éléments de langage, rédaction de communiqués de presse, prise de position)

Rappel des outils de communication exploités par l’AFSSI

  • Site internet francophone 
  • Email 
    • BDD membres (CEO + BizDev + CSO)
    • BDD ecosystème : 4 000 contacts francophones
    • BDD AFSSI Connexions : 15 000 contacts francophones
  • Réseaux sociaux (linkedin + Twitter + Groupe privé Linkedin)
  • RP (partenaires : BiotechFinances, BiotechInfo, Biopharmanalyses, MindHealth)
  • Evénements AG ouverte + AFSSI Connexions 
  • Réseau de référents régionaux

Recensement des sujets sur lesquelles nous avons pu communiquer

Rappel sujets historiques de l’AFSSI : Lobbying / Visibilité de la filière / Partenariats Publics Privés / Concurrence déloyale / Travail en réseau (“chasser en meute”)

Idées soumises lors de la discussion: 

  • Communiquer sur notre envie de collaborations avec d’autres associations françaises et parties prenantes de l’écosystème, 
  • Moderniser notre communication sur nos sujets “traditionnels” (CIR, devt de nos entreprises, devt de notre filière…), 
  • Rendre notre site web afssi totalement bilingue anglais..

Modalités de collaboration au sein de ce GT

  1. Espace collaboratif Google Drive http://bit.ly/GT-AFSSI-COM 
  2. Groupe Skype : https://join.skype.com/pTbJd79hvHcB 
  3. Liste de diffusion gt-communication@afssi.fr 

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Détail des comptes rendus

[/fusion_text][fusion_tabs design= »classic » layout= »vertical » justified= »yes » hide_on_mobile= »small-visibility,medium-visibility,large-visibility »][fusion_tab title= »11/06/2019″ icon= »fa-file-text »]

Compte rendu du 11/06/2019

Participants : Claire Macabies (Synthelis), Célia Belline (Cilcare), Joël Vacus (Drugabilis), Yohan Grosjean (AFSSI)

Excusé : Olivier Boisteau (CleanCells)

Rédacteur : Y Grosjean

Liste des sujets sur lesquels communiquer 

Orientations à garder en tête dans la réflexion sur les sujets (rappel)

En plus des sujets “historiques” sur lesquels l’AFSSI est déjà intervenue (parfois en position de râleur ou contestataire / et ça pourrait continuer…), d’autres sujets peuvent et doivent être identifiés pour montrer que l’AFSSI se positionne aussi comme force de proposition positive vis-à-vis des tierces parties de l’écosystème.

Le GT communication a pour objectif de collecter, recenser, structurer, étoffer les sujets de ce type.

➤ Trouver des partenaires en ligne avec nos objectifs pour rompre l’isolement de l’AFSSI

  • Communiquer sur notre envie de collaborations avec d’autres associations françaises (recenser celles qui sont stratégiques pour l’AFSSI : 
    • France Innovation : notre partenaire naturel (mêmes combats que nous pour les Sciences de l’Ingénieur…)
    • Comité Richelieu : relancer l’idée d’un Small Business Act
    • France Biotech : défendre la filière de la sous-traitance de R&D française pour renforcer l’attractivité des investissements dans la filière biotech française,
    • le réseau SATT : pour atteindre les objectifs de valorisation fixés par l’Etat,
    • la CPU : pour développer l’emploi des diplômés du supérieur dans les SdV en France,
    • les Pôles de compétitivité : pour aller conquérir des part de marché à l’international et développer l’emploi en France

(compléter, on triera plus tard))

  • bien identifier pour chaque association quel serait l’angle d’attaque mis en avant pour, dans notre communication, proposer la collaboration et comment on pourrait imaginer matérialiser la collaboration

➤ L’AFSSI, moteur de l’innovation dans les Sciences de la Vie

  • Communiquer sur notre main tendue à la collaboration business avec les parties prenantes de l’écosystème (recenser celles qui sont stratégiques : 
    • la filière biotech avec France Biotech, 
    • le LEEM, 
    • le G5,
    • Le MESRI, …

(compléter, on triera plus tard)

  • Identifier pour chacune l’objectif que l’AFSSI pourrait souhaiter afficher

➤ Communiquer sur notre poids dans le paysage de l’industrie des Sciences de la Vie

  • Communiquer sur la part en nombre d’emplois qu’occupe notre filière dans le paysage de la R&D pharma-biotech SdV en France,
  • Communiquer sur nos parts de marché à l’étranger et sur nos capacités de conquête de marchés à l’international,

(compléter, on triera plus tard)

➤ Venir appuyer le travail du GT Interface avec les Universités

Note : le GT “Interface avec la Recherche Publique et en particulier les Universités” est vu comme stratégique pour l’image de l’AFSSI vis-à-vis des pouvoir publics et pour amener l’Etat à mieux prendre en compte nos entreprises dans ses mesures d’aide à l’innovation : l’Etat souhaite accroître la part de la valorisation de la Recherche Publique et le rôle de la Recherche Publique dans le dynamisme économique du Pays, et cela se fait parfois au détriment de nos entreprises (concurrence déloyale, CIR majoré, …). Si nous montrons comment nous pouvons aider la recherche publique et l’État à atteindre leurs objectifs en collaborant avec eux, il nous sera plus aisé de faire rectifier les dispositions réglementaires malheureuses pour nos emplois. En tout état de cause, alors que nous sommes en train d’attaquer certaines dispositions réglementaires ou fiscales, il est important de rapidement afficher nos objectifs en matière de collaboration avec la Recherche publique. Les Universités étant vues comme des entités dotées de plus d’autonomie et de flexibilités que les grands organismes publics de recherche, c’est plutôt vers elles que nous pensons orienter notre communication.

  • Tendre la main à la recherche publique sur des sujets constructifs (élaborer la communication sur les résultats du travail du GT Interface avec les Universités),
  • Afficher notre souhait de devenir le partenaire n°1 des SATTs pour la valorisation des découvertes de la Recherche Publique dans le domaine des Sciences de la Vie (pour récupérer dans nos entreprises toutes les études externalisées par les SATTs dans les programmes en maturation) (note : il y a là un sujet tout trouvé à la communication : dans l’idée d’un small business act à la française, les sous-traitances de R&D venant des SATTs en Sciences de la vie devraient en priorité être confiées à des PME de la filière française que représente l’AFSSI, 

➤ Faire évoluer notre communication “traditionnelle” et nos outils

  • Moderniser notre communication sur nos sujets “traditionnels” (CIR, devt de nos entreprises, devt de notre filière…) pour apparaître en général plus force de proposition que contestataire seulement,
  • Rendre notre site web afssi totalement bilingue anglais : par cohérence avec nos objectifs de développer notre business à l’international (nous ne visons plus seulement à faire du lobbying auprès des pouvoirs publics français…)

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Prochains groupes de travail AFSSI

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Des Doodles sont en permanence disponibles pour fixer les prochaines dates. Renseignez-vous auprès de Yohan GROSJEAN ygrosjean@afssi.fr

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RAPPEL DE L’APPEL À CANDIDATURES 2019

Chers collègues,

Lors de l’Assemblée Générale du 15 mars, nous avons précisé nos axes de travail pour la mandature à venir (développer le chiffre d’affaire par un travail renforcé en réseau, renforcer la communication sur notre filière pour influencer les politiques publiques, développer de nouvelles façons de travailler avec la Recherche publique, défendre les intérêts légitimes de nos entreprises). Nous avons aussi fait le constat que nous devions probablement tirer meilleur parti dans nos actions du maillage territorial national que constitue l’ensemble de nos délégués régionaux.

Les résultats de l’enquête récente auprès des membres de l’Association sont venus conforter ces lignes directrices, avec dans l’ordre, une demande d’actions business, de lobbying (fiscalité, réglementation…), de visibilité internationale, de rencontres intra-filière, de facilitation des liens avec nos donneurs d’ordre, de facilitation des partenariats publics-privés…

Je viens donc aujourd’hui proposer à ceux d’entre vous qui le pourront de participer aux 4 groupes de travail décrits plus bas. En pratique, ces GT se réuniront par téléconférence à des intervalles raisonnables (Yohan Grosjean nous indiquera prochainement la marche à suivre) pour faire avancer chacun des sujets que nous pourrons ensuite implémenter en fonction des conclusions de vos réflexions.

En vous remerciant au nom du collectif,

Très cordialement,


Joël VACUS,
Président de l’AFSSI

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 Quelles sont les actions de ces groupes de travail ?

  • Réfléchir aux orientations du plan d’actions AFSSI 2019-2021
  • Mettre en place les modalités pratiques avec l’appui du groupe et du Directeur des opérations
  • Nous concerter et démultiplier nos forces pour rendre nos actions plus efficientes

 Quel mode d’organisation ?

  • Ce groupe de travail se réunira selon les disponibilités et possibilités de chacun d’entre vous
  • Des réunions Skype se tiendront régulièrement. Les membres des groupes définiront eux même la fréquence de ces réunions
  • Des ateliers régionaux (physiques) pourront être mis en place durant l’année pour faire avancer les problématiques

 Pourquoi vous impliquer dans ces groupes de travail ?

  • Contribuez activement au développement et  la visibilité de notre filière
  • Partagez des moments forts et amicaux, dans une ambiance informelle mais productive
  • Affichez-votre structure comme faisant partie d’un groupe de travail sur notre site internet (une rubrique sera créée à cet effet)

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